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GESTÃO DE TALENTO E GESTÃO DE DESEMPENHO

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"Talent Management – Bringing out the best in people at work"
  • Já perdeu Quadros que gostava de ter retido?
  • Os Colaboradores sentem que o seu Potencial não é aproveitado?
  • Sabe quem são os seus Colaboradores com Potencial?

A Gestão de Talento assume actualmente uma importância chave na Gestão, dado que procura identificar Pessoas com potencial na empresa, elaborar propostas de desenvolvimento em colaboração com as respectivas Chefias, tendo em consideração as aspirações dessas Pessoas e da Organização, contribuindo para a concretização do potencial de ambos.

A Gestão de Talento é um dos instrumentos mais eficazes na Gestão de Colaboradores, quando criteriosamente aplicada, tornando-se um dos pilares de sustentação de uma maior produtividade e de um melhor desempenho das Organizações. Constitui ainda um elemento fundamental para a promoção e manutenção de uma Cultura de Inovação nas empresas.

A MBA Consultores concebe e implementa Sistemas de Gestão de Talento à medida, alinhados com a estratégia da Empresa Cliente e suportados num plano individual de actividades, cuidadosamente elaborado, tendo em conta as expectativas do Colaborador, numa perspectiva de Gestão de Carreira, o apoio da Chefia e o contexto do negócio.

Para a implementação de um Sistema de Gestão de Talento a MBA Consultores desenvolve:

  • Modelos de Competências
  • Sistemas de Gestão de Desempenho
  • Planos de Gestão de Carreira

A Gestão de Desempenho deve ser encarada como um sistema constituído por um conjunto de processos altamente interactivos, que envolvem Colaboradores de todos os níveis da Organização.

Em síntese a Gestão de Desempenho é um processo contínuo de Comunicação, realizado em parceria, entre um Colaborador, a respectiva Chefia directa e mesmo a organização, o qual envolve o estabelecimento de expectativas e uma compreensão mútua e clara, acerca dos seguintes elementos:

  • Descritivo Funcional da função desempenhada pelo Colaborador
  • Contributo do Colaborador para os objectivos da empresa
  • O que significa em termos concretos “realizar bem a sua função”
  • Como Colaborador e Chefia trabalharão em conjunto para manter, melhorar ou mesmo exponenciar o desempenho actual
  • Medidas utilizadas para avaliar e gerir o desempenho
  • Identificar e eliminar barreiras ao desempenho

Na nossa abordagem, a Avaliação de Desempenho é parte integrante da gestão do desempenho e combina dois sistemas que operam em conjunto: um sistema de avaliação e um sistema de feedback, cuja finalidade principal é melhorar o desempenho da organização como um todo.

Nós concebemos e implementamos Sistemas de Gestão de Desempenho à medida de cada organização, alinhados com a estrutura, cultura e valores dessa organização.